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Gestion du franchisé

Franchise
Pour maintenir le cap et conserver une station idéale de votre exploitation en fonction de l'activité, il vous faut une instrumentation de bord adéquate.
Gestion du franchisé

Une instrumentation de bord pour piloter, tel est notre leitmotiv dans notre façon de vous accompagner.

La gestion de votre société de franchise se base sur différentes missions selon les choix que vous avez opéré en amont.

Une proximité et un accompagnement régulier sur votre exploitation franchise

Les missions suivantes nous permettent d'être à vos côtés pour vous aiguiller régulièrement sur le pilotage de votre activité.

Nous disposons sur certains secteurs ou enseignes de données benchmarkées vous permettant de vous situer, de jauger de vos résultats par rapport à d'autres points de vente par exemple. Cela vous permettra une réactivité pour ajuster votre plan de vol.

Adaptation à votre organisation

Les prestations suivantes vous seront nécessaires si le franchiseur met à votre disposition des outils vous aidant à la conduite de votre activité ou si vous avez décidé de traiter certaines problématiques par vous-mêmes : 

Quelle que soit votre orientation, nous nous adapterons à vos objectifs

Bien évidemment, le développement de votre entreprise peut démarrer après la création de votre société. Mais l'essentiel est de prendre du temps pour poser les bases d'une organisation de gestion, pour vous permettre de gagner du temps, une fois tout bien en place. Et là, vous vous consacrez au démarrage de votre activité.

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