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Développer l'innovation

Innover dans l'entreprise
Faire face à une concurrence acharnée, se développer dans un marché saturé, recruter autrement. Tout autant d'occasions pour insuffler, développer l'innovation au sein de votre entreprise. L'innovation n'est pas l'apanage des grandes entreprises. Bien au contraire, l'agilité d'une petite ou moyenne entreprise est un terrain propice à voir les choses autrement.
Développer l'innovation

Vous êtes persuadé, comme nous, que l'innovation est facteur de croissance. Vous pensez aussi que l'innovation est un levier fort pour dynamiser votre projet d'entreprise.

Nous évoquons ici l'innovation managériale, l'innovation d'usage, de la relation client, des méthodes de production aux effets moins néfastes pour l'environnement. Par où commencer ? Comment insuffler cette dynamique au sein de vos équipes ?

Manager votre innovation : Découvrir, expérimenter, piloter

Il n'est pas toujours aisé d'initier, d'installer l'innovation dans la routine quotidienne de vos équipes. Cela suppose une prise de temps, de hauteur. Il faut de la persévérance.

Pour vous engager dans cette voie, avec notre partenaire l'eclozr, nous avons posé les bases et les jalons de votre initiation à l'innovation : des parcours de découvertes aux sessions de formation plus engageantes pour développer un véritable management de l'innovation sur les thèmes suivants notamment : 

  • Innovation et design
  • Innovation et technologie
  • Innovation et management

Vous y découvrirez les techniques et outils d'innovation comme le design thinking qui oriente les projets en mettant l'utilisateur au coeur de ceux-ci. De l'organisation d'entretiens exploratoires, de la création des personas pour toucher vos cibles, des ateliers de maquettage, cet ensemble d'outil vous permettra d'avancer en mettant vos utilisateurs (clients comme collaborateurs) au centre de vos process pour une adéquation efficace de leur quotidien avec votre stratégie d'entreprise. Ce sera aussi pour votre entreprise l'occasion d'embarquer vos équipes dans ce processus créatif en impliquant un maximum de collaborateurs, qui, au contact les uns des autres, des clients, ont des idées pour faire avancer l'entreprise. A vous de les challenger, de les amener à partager ces idées et de les transformer pour développer une véritable culture de l'innovation.

 

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